|
|
|
Process
iGrafx® Process™, kuruluşların süreçlerini anlamasına ve geliştirmesine yardımcı olmayı amaçlayan, en kapsamlı özelliklere sahip ve kullanımı kolay süreç analizi ve simülasyon aracıdır.
iGrafx® Process™, iGrafx® FlowCharter™’daki tüm işlevlere ek olarak, kullanıcıların dinamik süreç analizi yapmalarını sağlayan “what-if” süreç simulasyonu, raporlama ve ayrık olay simülasyonunu da içerir.
|
Özellik
|
Yararı
|
|
Akıllı Yüzme Kulvarı® Diyagramları
|
Süreç haritalarını oluşturmak ve düzenlemek için gereken süreyi en aza indirir ve departmanlar arası süreç bağımlılıklarını gösterir.
|
|
Genişletilmiş Değer Akış Haritaları
|
VSM’lerinizi düzenleyip güncelleştirirken zaman kazandırır ve tesis, bölüm ve şirket sınırlarının ötesine geçen yalın bir görünüm oluşturur.
|
|
BPMN Diyagramlarını Simüle Etme
|
Bu popüler süreç haritası standardı süreç simülasyonu için idealdir.
|
|
Deneysel Verileri Simüle Etme
|
Model dışında tutulan süreç verilerini simüle ederek, sonuçların kesinliğini artırır.
|
|
Çoklu Senaryo Analizi
|
Kapsamlı “olasılık” analiziyle optimum değişimleri tanımlar.
|
|
SOA Modelleme
|
Hizmet yönelimli bir mimari dahilinde süreç iletişimini simüle etmek için iletiler oluşturur.
|
|
Simülasyon Verilerinden Rapor Oluşturma
|
Simülasyon sonuçlarını, ayrı ayrı veya toplu istatistiklerin yan yana karşılaştırılmalı olarak gösterildiği tablo veya grafik raporlarıyla oluşturulabilir
|
|
PDF Yayınlama
|
Web ve Microsoft® Office® yayınlarına ek olarak, dosyalar da PDF belgesi olarak da paylaşılabilir.
|
|
Visio®’dan İçeri Aktarma
|
Eskiden kullandığınız içeriklerden yararlanarak, geliştirme süresini azaltılabilir.
|
|
|
|
Aşağıdaki öğeleri kolayca oluşturulabilir:
-
Akış Şemaları
-
Süreç Haritaları
-
Yüzme Kulvarı® Diyagramları
-
Değer Akış Haritaları
-
Sebep-Sonuç Diyagramları
-
FMEA Hesap Tabloları
-
Seçim Tabloları
-
SIPOC Diyagramları
-
BPMN Diyagramları
-
BPEL Dış Aktarımları*
-
Özelleştirilmiş Şablonlar
-
Ve daha fazlası
iGrafx Process aşağıdakiler için idealdir:
-
Süreç Sahipleri
-
İş Analistleri
-
Süreç Analistleri
-
Kalite Uzmanları
-
Proje Yöneticileri
-
Üretim Ekipleri
-
Lojistik Departmanları
-
Yönetim Danışmanları
Aşağıdaki alanlarda hedeflere ulaşılabilir:
-
Süreç Analizi
-
İş Süreci İyileştirme
-
Toplam Kalite Yönetimi
Ayrıca:
-
Kaynak Modelleme
-
Ayrı Olay Simülasyonu
-
“Olasılık” Analizi
-
Tablo ve Grafik Raporları
* Ek ürün kullanımı gerekir
|
|
|